1月30日上午，山東金鼎實業股份有限公司2023年全員工作會議在公司辦公樓二樓大會議室召開，會議圍繞“提升”、“改變”、“行動”，回顧了公司2022年度生產經營工作完成情況并部署了2023年度重點工作任務，公司全體員工參加了此次會議。
會議現場
首先，公司總經理張洪彬通報了2022年度生產經營計劃主要指標完成情況，客觀剖析了年度工作中的不足。明確了公司2023年度工作重點：
1.成品率提升。全員緊盯成品率這一“牛鼻子”，完善激勵制度，配套相關措施，形成全員合力，確保年度成品率穩定在目標水平；
2.市場開拓。收集梳理市場與客戶信息，跳出固定思維，針對性的加大市場開發力度；
3.人才培養。持續關注人才培養，挖掘人才，培養人才，用好人才，建立全方位、高層次的人才梯隊。
春節后安全生產“開工第一課”
其次，公司總經理張洪彬向全體員工講授了安全生產“開工第一課”，主要從“安全培訓的重要性”、“安全意識提升”、“安全知識學習”等三個方面進行了詳細闡述，教育和動員全體員工切實增強安全意識、迅速進入工作狀態，確保安全復工復產。牢固樹立“開工第一件事就是講安全、抓安全”的思想，強化安全生產主體責任和主要負責人第一責任人責任。
董事長講話
最后，公司董事長張勝臣就統一思想認識、建立長效的分享型激勵機制做了重要講話：公司搬遷至今已七個年頭，始終貫徹落實走高端、責任金鼎路線；充分發揮股份制企業優勢，實現“有內債，無外債”的經營格局目標，并始終堅持把社會責任作為企業的第一責任；隨著金鼎的快速發展，公司需要不斷革新制度，建立長效的激勵機制，全力推進“自運行”機制建設。2023年，董事長希望在全體員工的共同參與和努力下，完成公司年度經營計劃，并希望全體員工在生產經營中，聚焦問題解決，杜絕推諉扯皮，提升個人短板，贏得個人機會。
新年的大幕已經開啟，奮斗的征途時不我待。新年新氣象，奮進再起航，讓我們滿懷希冀不負熱望，堅守初心篤行使命，凝心聚力再出發，共繪金鼎美好新藍圖！
企業管理部 宣
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